Leistungen
Drei Wege, wie Quornis Ihre Organisation stärkt
Ob strategische Neuausrichtung, strukturelle Entwicklung oder begleiteter Wandel – unsere Leistungen sind auf konkrete Situationen zugeschnitten.
Zur StartseiteUnser Ansatz
Wie wir arbeiten
Alle drei Leistungsbereiche folgen denselben Grundprinzipien: sorgfältige Auftragsklärung, dialogorientierte Begleitung und ein klares Augenmerk auf nachhaltige Ergebnisse.
Verstehen
Wir nehmen uns Zeit, Ihre Organisation in ihrer Eigenheit zu erfassen – bevor wir Handlungsfelder benennen.
Begleiten
Im Dialog erarbeiten wir gemeinsam Orientierung – in regelmässigen Sitzungen, mit Raum für Reflexion.
Verankern
Ergebnisse werden dokumentiert und der Transfer in die Organisation aktiv gestaltet – damit Veränderungen Bestand haben.
Leistung 01
Organisationsentwicklung
Diese Leistung unterstützt Organisationen dabei, Struktur, Kultur und interne Praktiken weiterzuentwickeln. Durch moderierte Gespräche, diagnostische Einschätzungen und gemeinsame Planung identifizieren wir Möglichkeiten, wie Teams besser zusammenarbeiten, kommunizieren und Entscheidungen treffen können. Der Ansatz respektiert die Geschichte der Organisation, während er behutsam Möglichkeiten für bedeutsame Veränderungen erkundet.
- Teamentwicklung und Kommunikationskultur
- Strukturanalyse und Optimierung von Entscheidungswegen
- Kulturdiagnose und Entwicklungsplanung
- Moderierte Workshops und Arbeitssitzungen
- Dokumentierter Abschlussbericht mit Empfehlungen
Leistung 02
Strategische Unternehmensberatung
Ein umfassendes Engagement, das Organisationen hilft, ihre langfristige Ausrichtung zu klären. Wir untersuchen bestehende Geschäftsmodelle, Marktpositionierungen und interne Kompetenzen, um Bereiche der Übereinstimmung und Chancen zu identifizieren. Durch strukturierten Dialog und Analyse gewinnen Führungsteams ein klareres Bild davon, wo die Organisation steht und wo durchdachte Anpassungen bedeutsame Ergebnisse erzielen können.
- Analyse des Geschäftsmodells und der Marktposition
- Strategische Szenarien und Handlungsoptionen
- Begleitung von Führungsteams in Transformationsphasen
- Extern-interner Perspektivabgleich
- Strategiepapier und Umsetzungsempfehlungen
Leistung 03
Change Management Begleitung
Ein unterstützendes Beratungsengagement für Organisationen, die bedeutende interne Veränderungen durchlaufen. Ob ausgelöst durch Umstrukturierungen, Fusionen, technologische Umbrüche oder strategische Neuausrichtungen – dieses Angebot hilft Führungsteams, Veränderungen so zu planen und zu kommunizieren, dass Vertrauen und Engagement erhalten bleiben. Der Ansatz priorisiert Transparenz, das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und praktische Übergangshilfe gegenüber starren Veränderungsmethodiken.
- Kommunikationsplanung für Veränderungsprozesse
- Mitarbeitendenorientierung und Einbindung
- Begleitung von Führungspersonen in der Transitionsphase
- Frühzeitiges Erkennen von Widerständen und Unsicherheiten
- Nachbegleitung zur Stabilisierung nach dem Wandel
Vergleich
Welche Leistung passt zu Ihnen?
| Aspekt | Organisationsentwicklung | Strategieberatung | Change Management |
|---|---|---|---|
| Dauer | 8–14 W. | 8–12 W. | 8–16 W. |
| Honorar ab | CHF 450 | CHF 1'000 | CHF 1'250 |
| Fokus auf Teamdynamik | |||
| Strategische Neuausrichtung | |||
| Übergangsphasen begleiten | |||
| Geeignet bei Umstrukturierung |
Nicht sicher, welche Leistung zu Ihrer Situation passt? Kontaktieren Sie uns – wir helfen Ihnen bei der Einschätzung.
Gemeinsame Standards
Was alle unsere Leistungen verbindet
Vertraulichkeit
Vertraulichkeitsvereinbarung ab Erstgespräch, strenge interne Datenhaltung.
Dokumentation
Schriftliche Zusammenfassung aller Erkenntnisse und Empfehlungen zum Abschluss.
Dialogorientierung
Regelmässige Arbeitssitzungen, aktive Einbindung Ihres Teams in den Prozess.
Nachbetreuung
Follow-up-Gespräch nach Mandatsabschluss zur Sicherung der Ergebnisse.
Welche Leistung passt zu Ihrer Situation?
Sprechen Sie mit uns. Gemeinsam finden wir heraus, welcher Ansatz am besten zu Ihrer Organisation und Ihrem Anliegen passt.
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